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厦大管院EDP凌云班启动-导师蔡文胜谈如何创业
来源: 本站原创    作者:佚名    发布人:佚名    发布时间:2015-07-17    点击量:251

7月16日,由厦门大学管理学院EDP与美国百森商学院共同打造的青年企业家创业与成长研修班(凌云班)启动论坛在厦门大学克立楼三楼报告厅举行,著名天使投资人、美图秀秀董事长蔡文胜被聘为厦大管理学院客座教授,并作为凌云班创业导师带来了一场关于《为什么要创业》的讲座。

 
蔡文胜先生为此次论坛做了精心的准备,内容与以前都大不相同,对青年企业家走上创业之路都有深刻启示意义。论坛正式开始前半个多小时,现场已是座无虚席,一些找不到位置的听众只好站在走道的两边,而不少后面赶来的朋友干脆席地而坐。

出席启动论坛的领导和嘉宾有厦门大学管理学院副院长、博士生导师戴亦一教授,厦门大学管理学院EDP中心主任朱平辉教授、副主任章永奎副教授、副主任陈萍老师以及厦门大学管理学院EDP校友会秘书长潘平辉先生,厦门总商会青年工作委员会主任陈朝宗先生,厦门市泉州商会青年工作委员会主任、厦门泉州商会常务副会长洪德利先生,世界晋江留学生联谊会副会长陈汉荣先生,漳州市青年企业家协会副会长韩斌先生等。
 

厦门大学管理学院副院长、博士生导师戴亦一教授代表厦门大学管理学院致辞,他表示这次论坛能够吸引到那么多人,一方面说明了大众对创业的热情,另一方面也足见蔡文胜先生的吸引力。他说,现在大众创业、万众创新已经上升到了国家战略的高度,创业到达了前所未有的高潮,在这样的背景下,管理学院EDP凌云班项目应运而生,旨在通过厦大管院的商学教育优势为创业的青年人提供指导。


在介绍凌云班的特色时,戴院长表示,尽管国内商学院的创业培训项目层出不穷,但是,厦大在国内最早拥有MBA学位,且MBA在历年的评比中名列前茅,这要归结于厦大管理学院敢于突破传统,用创新的理念精心打磨课程,在竞争激烈的高层管理培训市场中占据一席之地。凌云班还邀请了曹德旺先生、蔡文胜先生等一批经验丰富的创业前辈,向年轻人传授创业经验。此外,管理学院EDP还与美国百森商学院一起合作、共同培养,尽管百森商学院没有哈佛等美国大学的知名度高,但是在创业教育排名中,它始终独占鳌头。之后,戴院长代表厦门大学管理学院为蔡文胜先生颁发了厦门大学管理学院客座教授牌匾。

厦门可以成为中国的“西雅图”
 

提到厦大,蔡文胜说厦大是他小时候想要上的学校,也是他不想错过的地方。厦门是一个宜居的城市,对于一个城市来说,如果要有创新和创业,和教育是分不开的,和一所好的大学是分不开的,波士顿因为哈佛和麻省理工成为金融人才的聚集地。和北上广深等一线城市相比,厦门还是有一定的差距的,和清华北大等世界名校相比,厦大也有一定的差距,因此“我”曾向厦门市政府建议,厦门并不一定要发展金融行业,但是可以成为中国的西雅图。西雅图和厦门一样,在美国的边角,人口也不多,依山靠湖,给人的感觉就很像厦门,西雅图当地的大学华盛顿大学在美国国内的排名也并不高,但是西雅图孕育了微软、亚马逊、波音和星巴克这些世界知名的公司,厦门可以在高科技、休闲文化孵化出世界级的公司。


创业始于赚钱,兼顾五个层级

2010年,蔡文胜在微博上写到,人的需求分成生存、品质、炫耀、感觉、精神这五个方面,人的需求应该从这五方面层层而上,“如果从生存直接跨越到精神层面,那么这样的人不是文学家就是思想家,所以这些人一般都过得穷困潦倒,因为生活太好了,写不出生活的苦难。”他开玩笑地说。


蔡文胜认为,可以将食物、生活用品视为生存的必需品,麦当劳、耐克视为品质的代名词,宝马、LV当作炫耀的象征,用艺术、游戏来对应感觉;宗教、文化、信仰来对应精神。创业每解决一项需求便可以获得回报,如果只是满足生存的需要,创业赚取的利润并不高,但是如果能够同时满足三四项的需求,那么这样的企业利润是很可观的,“以苹果公司为例,他们满足了从生存到精神这五方面的需求,所以它能取得了巨大的成功。国内现在做得最好的是阿里巴巴,但是它缺少炫耀和感觉部分,因此还不是最好的。而腾讯则不同,他们主要就是在炫耀和感觉方面,他们营收70%都是通过游戏方面。”蔡文胜建议说,如果现在创业的目标只是解决人们基本需求的话,那么就应该从品质方面多下工夫。

 互联网和传统企业有很多本质的区别。

第一,类聚,强者更强,快鱼吃慢鱼。需要企业在垂直领域、细分领域中,追求生存空间,要力求做得更垂直化更专注化,如很多人做美妆,你可以专做美白产品,或者专卖BB霜等,在某个领域做到全市乃至全国的老大,你就成功了。第二、众包,众人一起来完成一个工作,让更多人免费为你打工。如小鱼网,网站真正的员工才多少人,但为这个网站服务何止是那些员工,那些楼主、网友等,发图发信息等,不都是为网站服务吗?第三,分享,这也是互联网和传统行业最大的区别,也就是互动,每个人都是内容的创造者,也是传播点,同时又是信息的接收点。


创业可从三方面着手
蔡文胜说,现在创业已经成为一个大众话题,但是如何创业?他给出了三个方向:首先,如何将闲置资源重新优化和重新分配,例如现在已经市值500亿美金的Uber优化了传统出租车市场的资源分配方式,而国内的话就是滴滴打车和快的,可以想想有什么资源可以重新分配;其次,如何将复杂的事情简易化,功能单一明确,以美图秀秀为例,它是简化版的Photoshop,不那么精准,但是可以满足大多数人的需求;第三,如何改造传统流程,颠覆固有的模式,现在小米的市值已经达到450亿美元,而它就是颠覆了传统的手机生产模式,改变了手机生产的流程。如果想要创业,可以从这三个方面去考虑。“未来的时代,是想象的时代。只要敢想,未来一定会实现,只要你有足够的信念。”蔡文胜这样说道。


管理学院EDP中心主任朱平辉谈百森商学院的创业教育

最后,厦大管理学院EDP中心主任朱平辉教授向学员们介绍了自己在百森商学院的学习经历。朱平辉教授说,哈佛的案例培训项目和百森的创业教育都是非常值得学习的,百森商学院尽管只是College,谈不上University,但是在创业教育上超过了哈佛、麻省理工、斯坦福,百森商学院提供了一个截然不同的教育环境。

百森商学院由罗杰百森先生在1919年3月创立,这点和厦门大学的创始人陈嘉庚很像,他们都是很成功的企业家,百森自己还是一名专栏作家,因此对教育很重视。百森商学院给人的感觉很不一样,因为坐落在郊区,所以校园很精致,而且百森的旁边就是著名的卫斯理女校,宋氏三姐妹、希拉里克林顿都是从这所女校毕业的。


在百森商学院的创业促进中心,朱平辉教授认识了一对来自上海的中国夫妇,他们在上海已经成立了一家医药公司,但是依然还是来到百森读创业方面的MBA,他们感觉在创业过程中遇到的所有问题,都可以得到百森商学院的教授们的指导,他们不需要任何回报的帮创业者们解决实际问题,百森商学院的教育与实践密不可分,他们非常强调实践。


在百森商学院的课堂上,他们不是只讲理论,而是创造性的让学员去“玩”。这次去上课,在讲授管理与创业的区别时,他们拿了拼图和一堆的布条作为道具。然后将学员分成小组,一方面在拼图的过程中感受管理的奥秘,一方面在用布条做创意的过程中体会创业的过程。这个试验做完之后,教授们会问什么是管理,什么是创业,通过简单的游戏,让学员了解管理和创业的实际感受。

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