热线电话:公开项目0592-2187377  定制项目0592-2189603  | 厦门大学 | 厦门大学管理学院管理登录
活动预告1
【开班预告】T-STAR卓越经理人成长计划
来源: 本站原创    作者:洪丽君    发布人:洪丽君    发布时间:2018-06-14    点击量:53


赋能组织明日之星,培养管理中坚力量


【T-STAR】培养目标


研究表明,许多生机勃勃的公司之所以能保持持续发展和改革,取得更高业绩的关键因素,在于拥有一批善学习、懂经营、会管理、愿拼搏的中坚管理者。他们是企业经营未来领导者的继任梯队,是企业战略执行落地的桥梁,是企业管理文化传播的关键,更是组织中贡献度最大的中坚力量!


T-STAR精英是:

—“有远见”的敏捷学习者

敏锐感知环境变化,在变化中识别机遇并转化为成长动力;

—“有态度”的高效行动者

善于自我管理,勇于根据企业发展的需要进行自我革新;

—“有担当”的团队领导者

以团队成长为己任,从内在激活团队成员并赋能;

—“有理解力”的战略执行者

深刻领悟组织的战略意图,率领团队以执行成就决策。


【T-STAR】能力模型


经调查表明,承担“管理者和被管理者”双重角色的企业中坚管理者,面临的最突出的

五大痛点分别是:

1. 如何高效并有创见地组织实施企业的战略规划和决策部署?

2. 如何立足全局,承上启下、联结左右,干事成事?

3. 如何发挥团队领导能力,使企业战略目标与业务流程无缝对接?

4. 如何激发团队成员的内在发展动力,构建组织、个人的成长共同体?

5. 如何保持自我提升,积极应对大变局给个人及组织带来的挑战及机会? 


T-STAR设计理念:
1、对标成熟企业的人才培养梯队,打造针对中层管理者的胜任力模型,从“认知提升、中坚领导力提升、管理核心技能提升、个人效能提升”四个维度,提升中层管理者胜任能力;

2、针对中层管理者痛点,设计符合工作实际,并能提升系统性管理思维的课程体系,全面提高中层管理者管理素养和解决问题的能力。

 

T-STAR程设计


T-STAR卓越经理人成长计划采取模块制,共计五大模块,18门课程。

每月集中2-2.5天学习,学时24天(含移动课堂),课程总时间跨度一年。

模块一:明智决策——管理者的系统思维(课时共5天)

问题聚焦:

  • 作为战略执行层,你是否真正理解企业的战略思考?企业决策层是如何确定组织的未来发展方向和目标,如何制定战略,如何调配资源来实施战略?

  • 作为管理者,你是否从整体上理解企业的运行,并系统思考,提高团队商业计划与商业决策的能力? 

课程设置:

课程一:管理者的经济思维

课程二:解读CEO战略决策

课程三:企业经营决策沙盘演练

 

模块二:赋能团队——让领导力融入DNA(课时共6天)

问题聚焦:

  • 如何立足全局,有效和上级建立互信,有效领导自己的团队贯彻执行,形成组织-个人-上级的三赢?

  • 如何解决跨部门合作不顺畅,因部门壁垒而造成的工作效率低下问题?

  • 如何发挥领导力,激发团队士气,打造高执行力团队,从而实现赋能?

  • 如何制订科学合理的绩效管理体系,有效激励团队成员?

课程设置:

课程一:如何建立三赢的上下级关系

课程二:如何跨部门沟通与协作

课程三:如何打造高绩效团队

课程四:绩效管理与员工激励

 

模块三:数据驱动—定量分析,理性决策(课时共6天)

问题聚焦:

  • 互联网时代,企业拥有并利用好了数据,就赢得了成功的制高点。企业的营销、财务、运营管理等都与数据密切相关。如何从现有数据与信息中获得更精准的决策依据,包括营销端的客户画像,财务报表的分析,项目运营分析等,以帮助企业实现精细化运营?

课程设置:

课程一:互联网思维与营销变革
 课程二:管理者的财务思维

课程三:项目管理全流程

 

模块四:最佳实践—500强企业导师面对面(课时共2天)
 
问题聚焦:

  • 如何快速吸收一流企业的最佳实践经验,将其转化为个人及组织借鉴思考、改进经营的宝贵财富?  

课程设置:

课程一:世界500强DELL教你——顾问式销售

课程二:世界500强华为教你——经营之道

课程三:世界500强平安教你——如何统筹年度预算,并进行成本管控和投产比分析

课程四:中国500强安踏教你——HR如何成为业务的战略伙伴

 

模块五:自我赋能--敏锐洞察,面向未来(4天)
 
问题聚焦:

  • 在VUCA时代,如何保持自我提升,积极应对新时代、新技术、新变革对个人及组织带来的挑战及机会?

课程设置:

课程一:卓越经理人的7个习惯

课程二:T-STAR突破自我训练营-户外拓展
课程三:中国EDP高校联盟移动课堂

 

期中、期末反思汇报:  “我是T-STAR”精英思享汇(课程回顾+演讲)

一年两次,一起回顾一年里所学的知识,分享彼此的感悟,做到“知行合一”!选择对你最具学习价值的一门课,结合你所在企业的实践心得,在你专属的课堂上演讲呈现。用一年的学习时间,证明你自己,你就是组织最耀眼的T-STAR!

 

 

【T-STAR】课程亮点


本课程通过对企业中层管理者的深度调研,深入分析该群体面临的管理痛点及有待提升的各项管理能力,从全新视角设计T-STAR卓越经理人能力模型。结合四个角色定位:敏捷学习者、战略执行者、团队领导者、高效行动者,精准培养企业中坚层管理人才,赋能组织明日之星! 

  • 聚焦问题导向

更强调“学以致用”,注重培养学员如何将关键知识点,运用到实际管理工作中,提升管理实战能力。

  • 课程设置模块化

打破传统教学管理课程体系,以解决实际痛点所需能力出发,针对不同能力配置相应课程模块。

  • 教学形式多样化

突破单一的课堂教学,以“课堂教学+反思分享+参访交流”多样化的教学形式,帮助学员快速吸收和融会贯通所学关键知识点,促进学习成果的实践转化。

  • 实用增值服务

厦门大学将配备一位知名教授作为课程主任,全程指导课程设计,深度指导学习;安排校友之间深度互动,相互诊断企业问题,进行经验分享;为选送学员参与本课程的企业提供校招、投融资对接等关键资源。



T-STAR】核心教授



陈闯

厦门大学管理学院工商管理教育中心(MBA中心)

付悦

厦门大学管理学院工商管理教育中心(MBA中心)

林朝南

厦门大学管理学院会计系

吴翀

厦门大学管理学院工商管理教育中心(MBA中心)

周星                                         

厦门大学管理学院企业管理系

柴俊武

电子科技大学经济与管理学院

傅永刚

大连理工大学管理与经济学部

朱方伟

大连理工大学管理与经济学部

 

T-STAR实战专家

 

张思宏

曾任世界500强企业亚马逊(中国)副总裁,目前受聘为厦门大学MBA企业导师。

范厚华

曾任世界500强企业华为业务、政府及公共事业拓展部副总裁。

周国强

现任世界500强企业GE航空人力资源副总经理。

杨勇

现任中国500强企业安踏集团副总裁。

刘婧

世界500强企业DELL全球商业销售培训与发展部。


 

T-STAR】入学相关


【开班时间】

2018年7月27日

【学费标准】

首期39800元/人(含报名费、培训费、讲义费、茶点费、结业证书等)
【教学安排】

 共计五大模块,18门课程。每月集中2-2.5天(周末)学习,学时24天。

 除移动课堂外,其它课程均在厦门大学上课,学制一年。

【学业认证】

完成全部课程,颁发厦门大学继续教育结业证书。

【课程咨询】

厦门大学管理学院EDP中心/公开项目办公室

洪丽君老师

电话:0592-2181383, 15359265776

邮箱:rachel.hong@xmu.edu.cn

版权所有(C)2011-2021 厦门大学管理学院EDP中心 闽ICP备05005471号;

闽公网安备 35020302001542号