厦门大学  管理学院高层管理培训（EDP）系列之

第七期企业总裁（CEO）班

 

亨利.明茨伯格通过对成功管理者的观察得出管理者的角色定位有三大类：人际角色、信息角色和决策角色；卢森斯等将管理活动细分为四个方面：常规沟通、传统管理、网络联系（包含与外界人士的互动）和人力资源管理。实际上，每家卓越企业的背后都站着一位或一群卓越的领导者。因此，厦门大学管理学院EDP中心专门为高速成长企业的董事长、总裁和大型集团公司事业部的总经理以及其他高层管理人员开设了企业总裁（CEO）班课程，目的是为了提升企业总裁的战略能力和管理智慧，培养一大批具有现代企业家精神的卓越商界领袖，同时为他们构建高端人脉平台。

【招生对象】

　　年龄30岁以上，注册资本1000万以上的公司董事长、总裁（CEO）、副总经理及政府高层领导

【课程收益】

强大的师资阵容，与中国顶尖商学院的管理大师、著名教授和知名企业家进行充分的沟通，分享管理经验智慧；
针对成长企业CEO度身定制的课程体系，系统理论学习与实战能力的培养相结合，为企业走向卓越提供强大的理论指导作用和外脑价值；
相识芙蓉湖畔，重温校园生活，成为厦大校友，拥有广泛的高端人脉资源，同窗感情，商机无限。

【教学特色】　

师资阵容强大：整合全球著名商学院教授、中外知名企业界高管联合执教。
教学模式先进：前瞻理论+经典案例+商战模拟+政企联谊+名企考察五位一体互动教学法。
课程内容实用：为企业高管量身制作，可操作性强，即学即用。
最佳交流平台：学员交流，智慧碰撞；加强合作，资源共享。

【增值服务】

 共享厦门大学EDP名家讲坛、终身成为厦大CEO总裁俱乐部成员。

【证书颁发】　

　　完成全部课程，颁发厦门大学管理学院“厦门大学EDP企业总裁（CEO）班”结业证书。

【学习方式】　　每月集中利用一次周末两天在厦门大学校内授课，学习期限为一年。

【开学日期】 

　　2009年10月24日（周六）

【咨询电话】

国老师

　  0592-2189582  13400630982

【课程设置】

核 心 课 程	企业战略 超竞争时代的战略新思维 新环境下 CEO 应具备的战略素质 如何成为具备战略性眼光的 CEO	现代企业制度与公司治理结构 活力企业再造与公司治理模式 董事会理论与运作实务 企业集团与跨国公司治理 独立董事制度
	品牌战略管理 品牌战略的沿革 品牌构成的五大要素 品牌战略与个性	战略市场营销与规划 市场营销理念 有效沟通 营销竞争战略 整合营销传播
	CEO 财务管理与资本运作 财务预算与财务决策 投资分析与企业资本运营管理 经营风险管理	战略人力资源管理 人力资源战略规划 薪酬管理与绩效 企业文化建设与组织竞争力
	CEO 领导艺术与组织变革 管理与环境 新环境下领导面临的挑战 如何做一个适应新时代要求的领导	企业文化与学习型组织建立 企业文化的塑造 彼得·圣吉对学习型组织的研究 构建学习型组织 组织行为分析与组织架构
名 家论 坛	基业长青五部曲	中国文化思想内核与企业家精神
	商业伦理与企业社会责任	商法论坛

【拟请师资】

刘红松 中国战略与管理研究员首席专家，清华大学公共管理与工商管理课程讲座教授，博士生导师
章　哲 著名管理培训专家、剑桥国际培训师导师原清华大学职业经理人培训中心副主任
谢志华 教授、博导，北京工商大学副校长
莫少昆 华人地区最著名的战略管理专家之一，清华大学、厦门大学 EMBA 特聘教授
张声雄 明德学习型组织研究所所长、教授，同济大学 TJAE 学习型组织高级管理人才
孙健敏 教授、博导，人大劳动人事学院副院长美国纽约州立大学管理学院客座教授
陈汉文 教授、博导，厦门大学管理学院副院长
戴亦一 教授、博导，厦门大学管理学院副院长，清华大学、厦门大学特聘EMBA教授
余明阳 经济学博士、管理系博士后、广东省公关学会副会长，中国策划研究院院长、资深策划专家
林兴宅 中国当代文学理论家、评论家，厦门大学中文系教授
吴言生 教授、博导，中国禅学主编，陕西师范大学佛教研究所所长，清华大学、北京大学、中山大学、上海交通大学特聘教授