2010年11月16日·厦门商报· 第B10版 · 人才周刊
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行业动态 【人物名片】 曾仕强:央视百家讲坛特邀主讲嘉宾、中国式管理大师,全球华人中国式管理第一人,被誉为“中国式管理之父”。 “文化不分好坏,用得合理即是好的,东方与西方不一定要互相学习,只需彼此尊重,这才是和谐之道。” 11月13日,厦门大学建南大礼堂座无虚席,数千名总裁汇聚一堂,共同聆听厦门大学管理学院EDP中心与泉天下联合主办、飞驰游艇协办的曾仕强教授《解密商道———周易智慧与中国式管理》的精彩演讲,从周易的角度出发为学员们解疑释惑,开启智慧人生。 在面对“有些西方企业在中国也很成功,这说明了西式管理在中国是成功吗?”的提问时,曾仕强教授表示,“以台湾来说,刚开始美商用他们的方法来管理,后来,他们就只掌握经营权,不自己管理。比如飞利浦、IBM公司,他们有些管理人员甚至是从来没有离开过台湾的中国人。以前有个意大利人接任管理后,他发现员工11点半就去吃午饭,于是规定12点之前餐厅不许开门。结果发现中国员工11点半就在餐厅外排起长队。所以我认为,生产力即‘我愿意’,‘不愿意’生产力就无法提高。” 对于如何从中国文化中吸收西方文化的优点,曾仕强则认为:学习西方的“创新”一词最害人。因为新的不一定比旧的好。中国人不讲究求新求变,变的结果就是天下大乱。因为美国人讲“变”,但实际上从来没有变。中国人本来就善变,再讲“变”,一变就乱。而“创新”不是乱变,最怕的是新不如旧。“我们应该懂得有所变,有所不变的道理。以不变应万变,要弄清楚核心的不能变的部分才能去创新求变。” |

